皮膚黝黑，頭發(fā)稀疏，雙目炯炯有神、說話聲音高亢有力，他那一副與生俱來的“大嗓門”是留給身邊同事最深刻的印象，這就是銅冠建安鋼構(gòu)公司人人熟悉的“老湯”——湯應(yīng)國。
說起老湯，人們對他的印象就是兩個字——“硬漢”。老湯在鋼結(jié)構(gòu)安裝領(lǐng)域的“奮斗路”，最早可以追溯到鋼構(gòu)公司成立之初，施工的項目從山東到廣東，從上海到內(nèi)蒙古，一路走來，從一名安裝工、安裝班長、施工員到工程部部長。多年來，不論在何種崗位，他盡職盡責(zé)的習(xí)慣始終沒有丟——把現(xiàn)場情況了解透徹，哪里有什么材料，哪里施工易出現(xiàn)問題，這些情況他都了如指掌。豐富的工作經(jīng)歷為老湯積累了大量起重安裝經(jīng)驗，也為他挑戰(zhàn)新任務(wù)、啃下“硬骨頭”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
勇者無懼，行者無疆。擔(dān)任工程部部長的老湯，原本可以在機(jī)關(guān)坐鎮(zhèn)指揮。2024年4月，遠(yuǎn)在千里之外的內(nèi)蒙古赤峰金通電解擴(kuò)建項目緊缺一名項目經(jīng)理。該項目涉及舊廠房拆除，有吊裝場地狹窄等難題，沒有經(jīng)驗的項目經(jīng)理很難勝任。金通電解擴(kuò)建東系統(tǒng)項目建筑面積約5000平方米，屋面為鋼桁架結(jié)構(gòu)，擴(kuò)建項目旁側(cè)是廠區(qū)皮帶廊管網(wǎng)，屋架拼裝和吊裝就是一道“攔路虎”。業(yè)主要求年底項目投產(chǎn)，屬于典型的“急、難、重、大”項目。他主動請纓說：“我熟悉金通廠區(qū)情況，我參與過一期項目施工，拆除連接處雖有難度，我還是有數(shù)的?！彼迪聸Q心，勢必啃下這塊“硬骨頭”！
2024年5月20日，他帶領(lǐng)安裝班組來到施工現(xiàn)場，緊鑼密鼓地與土建項目部對接?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖，項目策劃一定要做實、做細(xì)，一定要充分考慮可行性與創(chuàng)新性，契合項目現(xiàn)場實際需要，切忌天馬行空?！痹谒磥?，只有跟現(xiàn)場實際吻合的項目策劃，才會對項目的施工具有指導(dǎo)及保障意義。根據(jù)他多年在內(nèi)蒙古施工經(jīng)驗，每年10月份當(dāng)?shù)鼐烷_始供暖，低于零下5攝氏度，現(xiàn)場焊接就會受到影響，必須采取保護(hù)措施，這意味著施工成本大幅提高。
“老湯，你看這個計劃，工期和人員安排是不是有些太緊了？”技術(shù)員徐海東在工地現(xiàn)場對老湯說道。
“我看啊，一點(diǎn)也不緊，我們不僅要看到施工段實際存在的困難，還要督促他們施工的組織和物資調(diào)配情況。干工作不僅要有明確的工作目標(biāo)，還要有奮斗目標(biāo)！”老湯的一番話，讓徐海東豁然開朗。
老湯就是這樣的一個人，只要是有可能達(dá)成的目標(biāo)，他都會去嘗試，只要是存在一絲希望，他都會去奮斗。項目最終比原定計劃提前10天完成主體結(jié)構(gòu)安裝，贏得了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)與信任！
技術(shù)引領(lǐng)，增收創(chuàng)益。身為項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場“主心骨”，他時刻以公司利益為先。以“技術(shù)創(chuàng)效”為支撐，優(yōu)化施工方案，在確保工程安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度的前提下，他大膽采用新工藝、新技術(shù)及綠色施工措施。在東系統(tǒng)擴(kuò)建項目中，單跨重達(dá)20余噸鋼屋架跨外吊裝是施工中遇到的難題之一，在吊裝時不僅需要克服跨度大、噸位重的困難，而且還面臨現(xiàn)場車輛來回穿梭的問題。噪聲大、環(huán)境復(fù)雜，職工容易聽不清工作指令，他總是用對講機(jī)“大嗓門”傳達(dá)作業(yè)任務(wù)或安裝標(biāo)準(zhǔn)。同時，認(rèn)真落實“到現(xiàn)場、管現(xiàn)場、現(xiàn)場管”工作要求，緊盯現(xiàn)場危大工程、危險作業(yè)、現(xiàn)場交叉施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭保障各項工作安全有序高效推進(jìn)。老湯深知自己和項目團(tuán)隊肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，他通過晨會、帶領(lǐng)質(zhì)檢員堅持每天巡查關(guān)鍵工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要求班組長和作業(yè)人員立即整改，讓質(zhì)量問題不過夜，充分發(fā)揮“人人都是質(zhì)量員”作用。他緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各工序之間的銜接，嚴(yán)把材料進(jìn)廠、高強(qiáng)螺栓終擰、鋼構(gòu)件安裝、結(jié)構(gòu)焊接加工關(guān)，從源頭、從細(xì)節(jié)、從實處確保各項質(zhì)量控制措施落實到位。
謹(jǐn)慎能捕千秋蟬，小心駛得萬年船。“安全生產(chǎn)不能麻痹，不能大意，不能心存僥幸心理?！边@是他始終掛在嘴邊的一句話。
每天清晨，老湯總是第一個到施工現(xiàn)場巡視一番，然后參加作業(yè)班組的安全交底晨會。安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提。老湯認(rèn)真落實安全生產(chǎn)要求，并根據(jù)項目建設(shè)的特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，結(jié)合項目部人員的崗位設(shè)置及專業(yè)水平能力，組織制定了責(zé)任明確、細(xì)節(jié)到位的安全管理責(zé)任清單和現(xiàn)場網(wǎng)格化閉環(huán)管理方案。憑借豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，他每天都將現(xiàn)場存在的各類高風(fēng)險點(diǎn)及管控要點(diǎn)安排到組、明確到人，確保每名施工人員“心中有數(shù)、操作有度”，保證了內(nèi)蒙古金通銅業(yè)東系統(tǒng)擴(kuò)建項目安全高效完成。
“年輕人腳踏實地才是真！最簡單的辦法就是一步一步去做、去奮斗！要做好計劃，監(jiān)督好全過程。工作哪有什么捷徑，修煉好內(nèi)功提高自己，不斷奮斗才是最快的捷徑！”老湯語重心長地說。
在與項目部員工聊天的時候，老湯還常說“未來是你們年輕人的天下，我們已經(jīng)老了，機(jī)會不多了，你們不一樣，還年輕，只要肯下苦功夫?qū)W習(xí)，敢于同困難叫板，敢于吃苦奮斗，將來建設(shè)領(lǐng)域一定有你們的一席之地。”
老驥伏櫪，志在千里。建安老兵，壯心不已！即便年近花甲，老湯依然堅守崗位，持續(xù)奮斗，用他的一 言 一行、一舉一動，抒寫、傳承著銅冠建安精神！
（姚勝紅）
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