一季度，月山礦業(yè)公司生產(chǎn)銅精礦含銅195.46噸、鐵精砂（60%）6423.14噸，分別完成年度計(jì)劃的33.7%、29.2%，順利實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)“開門紅”。
科學(xué)謀劃布局，精準(zhǔn)施策增效。今年以來，面臨生產(chǎn)經(jīng)營壓力嚴(yán)峻形勢，該公司通過工作會(huì)、部署會(huì)，詳細(xì)部署了今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。圍繞本年度行政工作要點(diǎn)，該公司從增產(chǎn)增收、降本節(jié)支、挖潛增效、政策利用、防控風(fēng)險(xiǎn)和黨建保障六個(gè)方面，研究制定了2025年提質(zhì)擴(kuò)量增效措施。明確好各部門工作目標(biāo)，細(xì)化具體措施，持續(xù)跟蹤督促，確保工作落到實(shí)處。建立合理的績效考核制度，將產(chǎn)量任務(wù)與員工績效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，深挖潛在資源。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行采掘計(jì)劃，結(jié)合資源現(xiàn)狀，今年以來，該公司組織開展了技術(shù)攻關(guān)。通過優(yōu)化采礦工藝，對W1采場進(jìn)行擠壓爆破和強(qiáng)采強(qiáng)出，確保完成主產(chǎn)品產(chǎn)量。制定科學(xué)合理的開采計(jì)劃，合理安排采場接替順序，做好東西部貧富礦均衡出礦，穩(wěn)定原礦品位。在礦石回采過程中，該公司從地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計(jì)到鑿巖、落礦、出礦、運(yùn)輸、提升等方面入手，強(qiáng)化技術(shù)控制與管理，降低礦山采礦貧化率與損失率。加強(qiáng)殘礦回采管理，加大邊難殘小礦體回采力度。一季度該公司回收殘礦1500噸，極大地補(bǔ)充了出礦量。
落實(shí)安環(huán)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全。今年以來，該公司堅(jiān)決落實(shí)各級安全環(huán)保責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)分解，細(xì)化管理措施，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全員安全意識，持續(xù)提升安全管理主動(dòng)性及管理水平。定期組織開展“雙周雙向”聯(lián)合大檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，加大對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查整治力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
強(qiáng)化選礦管理，提升資源利用。今年以來，該公司選礦生產(chǎn)緊緊圍繞出礦品位和選礦指標(biāo)兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實(shí)行采選聯(lián)動(dòng)，根據(jù)入選礦石品質(zhì)變化，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，持續(xù)強(qiáng)化選礦工藝管理。加強(qiáng)員工崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，細(xì)化落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班次，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整選礦技術(shù)參數(shù)，穩(wěn)定選礦回收率，提高資源利用率。一季度，該公司銅、鐵回收率分別達(dá)到96.77%和71.15%，均優(yōu)于集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)。
（王慧玉 姚芬）
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