一季度，銅冠銅箔公司在外部環(huán)境持續(xù)不利的情況下，不斷攻堅克難、苦練內(nèi)功，主產(chǎn)品產(chǎn)量指標超計劃完成，鋰電箔、標箔產(chǎn)量分別完成季度計劃的114%、105%，均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)首季“開門紅”。
明確全年規(guī)劃，落實階段目標。年初在“提質(zhì)提效保穩(wěn)定 高端高效促發(fā)展”方針目標的指引下，該公司各工場部門制定2025年重點任務分解落實表，明確階段性任務和年度目標。通過化繁為簡、分步落實，超額完成了一季度生產(chǎn)任務。
聚力精益管理，抓牢精細生產(chǎn)。今年以來，工場嚴格落實精細化管理模式，加大5S執(zhí)行力度，對生產(chǎn)流程的誤區(qū)隱患進行再梳理、再整改，嚴厲杜絕低級錯誤。工場整體成品率得到有效提高，產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。該公司高度重視成本管理，秉持降本增效理念，樹牢“過緊日子”的思想，進一步提高鈦輥研磨水平，加速配件和添加劑的國產(chǎn)化進度，建立統(tǒng)一備件倉庫，引進智能倉儲管理系統(tǒng)，嚴控輔材成本。
優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場。根據(jù)全年任務和市場狀況修訂績效管理辦法和勞賽考核指標，加大高端產(chǎn)品生產(chǎn)獎勵力度，激發(fā)員工積極性。同時，加速生箔機、處理機改造，推動表面處理技改項目落地，以最快速度擴大高端產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，RTF系列、HVLP系列銅箔產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。積極與國內(nèi)國際高端PCB廠商建立聯(lián)系，打入供應鏈體系，努力開發(fā)高端新客戶，不斷拓展高端市場規(guī)模。
強化安環(huán)職責，維護綜治安全。通過層層壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全環(huán)保日常管理，狠抓隱患整改，并采取“月度檢查+突擊抽查”相結合的方式，嚴肅問責安環(huán)問題，確保員工始終繃緊安全這根弦。常態(tài)化開展反電信網(wǎng)絡詐騙宣傳教育，3月舉辦“綜治宣傳月”主題活動，組織綜治安全講座，謀劃實施消防演練、疏散演練、防恐演練等活動，提高員工綜治安全意識，打造平安和諧銅箔。
（陳幸欣 范西棟）
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